也别太急，企业不是发篇软文就玩好了，也不要动不动就吸10000粉，阅读10万+，真没啥用。

对于研究机构而言，发展内容本身是很难收费，但如果雇一个人每天早上给你打一个电话，把东西给你读一次，我要为这个服务收费。document.writeln('关注创业、挑战电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

对于36氪这种行业属性非常强的媒体，企业可以往行业方向做延展。”咪咕视讯CEO王斌认为，发展5G时代和短视频时代的到来，坐拥中国移动带宽资源的咪咕视讯，或者会成为短视频一个想象力更大的内容平台。罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的，挑战但是如果做成“得到”就好像没有天花板，挑战手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的，如果可以找到15个罗振宇，就是15乘过去的收入。

 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，企业在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。接下来是转化能力，发展渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击，这种天花板相对高。

对于一个互联网公司来说，挑战你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。

对于类36氪的，企业你就要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。所以手机端目前并不适合那些给资深玩家开发的精美高深度的游戏，发展即使有，也不可能获得巨大的影响力。

在这种主动给用户添堵的行为之下，挑战手游想要成为热门，挑战那就需要在游戏性上面下更多的功夫了，不然一旦用户觉得自己的时间被绑架了，他就会立刻逃离这个游戏。所以确定了英雄的人物形象之后，企业英雄技能的设计就变得非常的简单了，企业只需要根据这个人物的形象，设定它的基本英雄定位，然后去《英雄联盟》里面借鉴就可以了，原创技能的设计和组合，交给《英雄联盟》的团队去发愁，《王者荣耀》只需要去适配移动端特性就好了，偶尔有需要就再原创一两个技能，或者把几个英雄的技能混在一起组成一个新英雄的技能，当然也都是为了适配移动端的。

而王者荣耀又再次凭借着简化《英雄联盟》的操作模式，发展吸引了一大批妹子用户和根本不玩游戏的低操作水平用户。从这里也就引出了当今手游界的一个重要的问题，挑战那就是公平性的问题。