从上图可以看出：刘裕　　4个广告位，在转化项目“订单成功页”这一环节，3个广告位实现了转化

2017年以来，为何为战短视频越来越热，除了今日头条这样的巨头布局外，近日网易云音乐也上线了短视频功能，一时间短视频引得热议。五、神君短视频平台趋势：神君大平台站稳脚跟，中平台垂直细分，小平台转做MCN因为央视、人民日报、新华社都纷纷布局短视频，注意，国有资本布局的是短视频的新闻口，是网络舆论的制高点，方向非常清晰，至少会持续3-5年。

利用连接红利产生的所谓“群体智慧”，刘裕由下而上地决策，似乎要比内容制作者的一己之力更为有效。从2015年9月到2017年1月，为何为战papi酱共发布102篇文章，其中提到Papitube的次数就高达86次。所以，神君在这里第一次提出“短网综”这个新名词。

但在网络大电影看来，刘裕虽然搞笑幽默和明星娱乐占据了短视频内容池的大部分份额，刘裕但比例正在下降，这类内容流量获取容易，但内容趋于同质化、商业变现困难。现在新进场的短视频平台已经没有希望做大，为何为战于是很多中型短视频平台很可能会开始垂直细分，为何为战做一个中小型、有地方或者领域特色的短视频平台，而小型短视频平台可能通过收购几个有知名度的内容生产团队，扮演一个面向大型分发渠道的内容提供商角色，开始做MCN，也就是签约一些内容生产团队做整体的包装推广。

四、神君强互动性：用户和内容“共同进化”2017年，短视频内容消费者与创作者之间开始出现跨界限的互动。

而已经成名的papi酱们也遇到了瓶颈，刘裕于是不得不考虑其他出路，有的转型，有的孵化“小号”。一个被玩坏的小众行业这场危机从预调鸡尾酒被炒成“风口”的那一刻就开始了，为何为战而且愈演愈烈。

为了快速“成军”，神君他用高薪大量从啤酒行业挖人，在业内闹出很大动静。这次尝试很成功，刘裕冰锐当年销量超过3000万瓶，深受年轻消费者追捧。

百润股份及其他跟风者预言，为何为战预调酒行业会以30%以上的速度增长，很快成为一个“百亿市场”，然而这个预言并没有成真。这番运作之下，神君RIO在商超渠道的占有率超过40%，是冰锐的两倍多，其2013年的年营收也达到1.86亿元，是上一年的三倍多。