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贾静雯:《我们与恶的距离》

http://during.duotewang.com  2025-06-02 11:20:25  
[导读]但该公司销售的产品包括来自日本核污染地区禁止销售的卡乐比麦片。...

  同时,贾静距离无桩共享单车尚未形成稳定盈利模式。

摘要:贾静距离也正因为知乎用户的构成结构,贾静距离使其远离了互联网的“屌丝用户群”,具备了客观、理性、讨论的平台基因,让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位,其发声能够让人信服。近期,贾静距离知乎答题者"海贼-王路飞"实实在在火了一把,贾静距离吃瓜群众在“喝彩”其能一人分饰多角,颇有冲击奥斯卡希望的时候,也顺道将知乎又一次推上了舆论审判台。

贾静雯:《我们与恶的距离》

当然,贾静距离这篇文章的主题,贾静距离并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里?谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。而自2016年以来,贾静距离“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇,贾静距离透过词汇的表象去看背后的实质,则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽,消费升级的今天变得不那么适用了。 而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看,贾静距离从其活跃头部用户分布范围来看,贾静距离我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%),其次是媒体人(52%),产品经理(47%),创业者(44%),投资人(40%),程序员(15%)这些领域。

贾静雯:《我们与恶的距离》

诸如在2016年的魏则西事件中,贾静距离知乎平台就爆发出了巨大的社会影响力。互联网公司们已经发现,贾静距离愿意付费的人群,依旧是那些具备高价值的人,当下要创造价值,推动内容消费,需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。

贾静雯:《我们与恶的距离》

知乎的问答模式很犀利,贾静距离护城河也很深。

诚如今日资本徐昕所言:贾静距离“现在流量入口是内容,不管是买东西还是生活中做各种决策,大家都要看内容。因为享受三包,贾静距离退回来时候安排入库质检,打开之后发现是半块砖头,毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。

“有的人一个月买70双鞋都退了,贾静距离光赚这个钱,一个月就有4000块。乐淘网一开始卖的玩具比较杂,贾静距离质量也参差不齐,客户满意度不高,退换货造成的运营费用也不少。

”作为雷军十几年的朋友,贾静距离毕胜对雷军的话从不怀疑,既然大哥给指了条“明路”,那就干。一个电商老板喝醉后,贾静距离在微博上大骂毕胜,因为员工看了毕胜的演讲视频,第二天辞职了。

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